#CasoCurauma / Nuestra historia

CURAUMA, LA CIUDAD NUEVA.

Curauma es un proyecto de ciudad concebido desde la década de 1970. No obstante, su materialización comenzó en 1996, marcando un precedente significativo a nivel nacional en cuanto a megaproyectos urbanos privados.

 

Los terrenos donde se emplaza este proyecto formaban parte del fundo “Forestal Valparaíso”, ubicado en la Región de Valparaíso, en la comuna homónima. Su cercanía a dos grandes centros urbanos de la Macro Zona Central —a 15 km del Área Metropolitana de Valparaíso (AMV) y a unos 75 km del Área Metropolitana de Santiago (AMS)—, sumado a su ubicación estratégica junto a la ruta 68, le otorgan una alta conectividad con los principales polos que estructuran la organización urbana regional.

 

La Ciudad de Curauma se extiende sobre 4.300 hectáreas, anteriormente pertenecientes a los fundos “Las Cenizas” y “La Luz” de la comuna de Valparaíso, con extensiones de 2.000 y 2.300 hectáreas, respectivamente. La magnitud del proyecto es significativa, ya que abarca una superficie mayor que la de la ciudad de Viña del Mar (3.060 hectáreas). Asimismo, Curauma representa el 34,4% del suelo disponible para expansión urbana del AMV. Cabe destacar que las áreas destinadas a uso natural en el proyecto corresponden al 23% en el Fundo La Luz y al 29,8% en el Fundo Las Cenizas.

 

La empresa Curauma S.A., propietaria de los fundos Forestal Valparaíso, La Luz y Las Cenizas, vinculada desde su origen al empresario chileno Manuel Cruzat Infante, es la responsable del desarrollo del proyecto inmobiliario más importante de la zona central de Chile en las últimas décadas, denominado "Curauma, la Ciudad Nueva". La sociedad diseñó, planificó y organizó esta nueva ciudad, concebida desde un inicio como la expansión natural del Gran Valparaíso, conectando los dos principales centros urbanos del país —Santiago y Valparaíso— y transformándose estratégicamente en un polo de desarrollo de la Macro Zona Central. Esta visión considera una renovada ciudad puerto de Valparaíso, en un desarrollo complementario y unitario. 

 

La estrategia implementada por Cruzat para la ejecución del proyecto inmobiliario consistió en la gestión integral del proyecto y la venta de macrolotes a otras inmobiliarias, quienes se encargan de diseñar y construir sus propios proyectos, además de comercializarlos.

 

 

EL CASO CURAUMA (#casocurauma)

 

2004

 

Euroamérica Seguros de Vida S.A. y sus propietarios Nicholas Davis Lecaros y Henry Comber Sigall (#CasoEnjoy: multado por colusión por la FNE el 03-oct-24), por un lado, y Empresas CB, matriz de Curauma S.A., por otro, suscriben un acuerdo de financiamiento por 715.000 Unidades de Fomento (UF). Este financiamiento a ocho años, bajo la modalidad de leasing y venta con opción de recompra, se destinó a terrenos en el alto Valparaíso para el desarrollo de los proyectos Curauma y Las Cenizas.

 

2011

 

27 de septiembre de 2011

 

Mientras Curauma S.A. continuaba sirviendo el financiamiento otorgado por Euroamérica Seguros de Vida S.A., la compañía contrató los servicios financieros de Banmerchant, a quien encargó la realización de un diagnóstico y una reestructuración financiera.

 

13 de diciembre de 2011

 

El directorio de Curauma S.A. aprobó la tasación de sus terrenos, realizada por el perito Rubén Miralles Caicedo, por un valor de 16,9 millones de UF, según consta en un Hecho Esencial enviado a la CMF.

 

2012

 

30 de marzo de 2012

 

Se alcanzaron acuerdos para varias operaciones destacadas, como la venta de 10 hectáreas a Pacal y Desco, 20 hectáreas a Aconcagua, Enaco e Invica, y 7 hectáreas a Octavio Díaz. Además, se concretaron financiaciones con Norte Sur, Eurocapital, Mackenna y Peña, a cerrarse la semana siguiente. También se proyectaba la venta de terrenos a Munita, Galilea y otras empresas en abril, y la adquisición de 25 hectáreas adicionales en el sector norte en mayo.

 

El mismo día, BDO Auditores y Consultores Ltda. informó, alrededor de las 20 horas, que no podía emitir una opinión sobre los estados financieros de Curauma S.A. debido a la insatisfacción con los valores de tasación de los terrenos. Esta situación, que se extendió hasta la madrugada, impidió que Curauma S.A. presentara sus estados financieros al 31 de diciembre de 2011. Como consecuencia, la SVS suspendió la transacción de acciones de la empresa, paralizando todas sus operaciones, incluidas las ventas y financiamientos.

 

2 de abril de 2012

 

Se encargó a Paul Fontaine Benavides la realización de un aumento de capital por 50 millones de dólares.

 

8 de mayo de 2012  

 

Curauma S.A. logra un acuerdo con el Grupo Hurtado Vicuña para tomar el control de la empresa mediante la venta de acciones y el aumento de capital.

 

1 de septiembre de 2012

 

Se pactó un acuerdo con Euroamérica Seguros de Vida S.A. para recomprar los terrenos el 1 de septiembre de 2013.

 

27 de diciembre de 2012

  

Curauma S.A. logró un convenio de pago de impuestos con la Tesorería General de la República (TGR).

 

2013

 

7 de enero de 2013  

 

El abogado César Millán Nicolet, quien más tarde se convertiría en síndico de la quiebra de Curauma S.A., emprendió un viaje a Punta del Este, Uruguay, en compañía de su amigo Nicholas Davis Lecaros y sus respectivas cónyuges, además de otras parejas. Este viaje de placer, realizado en un chárter privado de Aerobenic S.A., propiedad de Euroamérica, marcaría el inicio de los eventos que definirían el destino de Curauma S.A. Regresaron a Santiago el 11 de enero de 2013 en el vuelo N° 901 de LAN, procedente de Uruguay.

 

Abril de 2013  

 

La administración de Curauma S.A. presentó un Convenio Judicial Preventivo para reestructurar su situación financiera. Este acuerdo incluía la venta ordenada de activos y bienes disponibles para los acreedores, así como un aumento de capital de 50 millones de dólares. 

 

El plan buscaba ejercer las opciones de recompra de los terrenos financiados por Euroamérica Seguros de Vida S.A. y el pago de las acreencias acumuladas entre 2004 y 2013. El proyecto se orientaba al desarrollo de un megaproyecto inmobiliario, considerando la inminente promulgación del nuevo Plan Regulador del Gran Valparaíso el 25 de octubre de 2013, el cual destacaría la importancia de los terrenos en cuestión. Estos terrenos habían sido valuados en 500 millones de dólares por un perito judicial en noviembre de 2011, convirtiéndolos en piezas clave del proceso financiero.

 

El Convenio fue tramitado ante un juez árbitro, abogado Diego Munita Claro, en Valparaíso, con la Tesorería General de la República como principal acreedor y factor decisivo para su aprobación. El proceso se desarrolló en un ambiente tenso, con amenazas de querellas por prevaricación contra el juez árbitro. Pese a varias reuniones entre representantes de Curauma S.A. y la Tesorería General de la República para acordar las modificaciones del Convenio, el representante de la Tesorería, el abogado Víctor Vidal Gana, no asistió a la audiencia del 7 de noviembre de 2013, donde debía votarse el acuerdo de los acreedores. Su ausencia impidió alcanzar el quórum legalmente requerido, resultando en el rechazo del Convenio.

 

6 de agosto de 2013

 

Con la contratación y la asesoría de dos abogados de Claro y Cía., Cristóbal Eyzaguirre y José Miguel Huerta, Euroamérica Seguros de Vida S.A. vendió unilateralmente los terrenos de Curauma S.A. a su sociedad vinculada, Administraciones y Proyectos Euroamérica S.A., una entidad clasificada como Mini PYME, con un capital mínimo pagado y sin personal. Cabe destacar que el valor asignado a la compraventa representaba aproximadamente el 40% del patrimonio de Euroamérica Seguros de Vida S.A., por lo que las acciones judiciales anunciadas por Curauma S.A. tendrían un impacto significativo sobre la disposición de los terrenos, afectando de manera considerable la situación financiera de Euroamérica.

 

8 de agosto de 2013

 

Curauma S.A. presentó una demanda ante el 19° Juzgado Civil de Santiago, buscando la restitución de los terrenos en medio del conflicto. La demanda abarcaba delitos como usura, simulación de contratos, estafa residual y negociación incompatible. Debido a la operación de financiamiento del Banco de Chile, la demanda se amplió para incluir a Administraciones y Proyectos Euroamérica S.A. y al Banco de Chile, acusándolos de simulación de contrato. Se argumentaba que la transferencia de dominio fue una maniobra conjunta entre Euroamérica Seguros de Vida S.A. y el Banco de Chile para evadir medidas precautorias sobre los inmuebles en litigio. Además, se alegó que no existía una verdadera intención de otorgar crédito para la adquisición de los inmuebles, considerando tanto el contrato de compraventa como la hipoteca como actos simulados.

 

30 de agosto de 2013

 

Curauma S.A. presentó una querella criminal contra los ejecutivos de Euroamérica Seguros de Vida S.A. y Administraciones y Proyectos Euroamérica S.A., acusándolos de usura, estafa y simulación. (El 21 de febrero de 2014, Manuel Cruzat Infante presentaría una querella de características similares).


25 de septiembre de 2013

 

El 19° Juzgado Civil de Santiago dictó una medida precautoria que prohibía celebrar actos y contratos sobre los terrenos que Curauma S.A. buscaba recuperar.

 

27 de septiembre de 2013

 

El abogado Julio Bustamante Jeraldo, exdirector de Curauma S.A., solicitó la quiebra de la sociedad Curauma S.A. en Santiago, a pesar de que la causa debía radicarse en Valparaíso, dado que este era el domicilio legal de Curauma S.A., según los registros oficiales. 


La solicitud de quiebra se fundamentó en una presunta deuda de aproximadamente 80 millones de pesos chilenos, la cual supuestamente derivaba del pago de asesorías. Sin embargo, dicha deuda carecía del respaldo tributario requerido y no se presentaron pruebas de pagos efectuados o pendientes a los directores, en conformidad con la Ley de Valores, la Ley de Sociedades Anónimas y las normativas de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS). La elección de Santiago como lugar de presentación de la quiebra, en contraposición al tribunal correspondiente en Valparaíso, levantó sospechas sobre la legalidad del proceso.

 

25 de octubre de 2013

 

Se promulgó el nuevo Plan Regulador Metropolitano de Valparaíso (Premval), que modificó el destino de la mayoría de los terrenos en disputa, Curauma-Las Cenizas, reclasificándolos como extensión urbana. Esto tuvo un efecto significativamente positivo en su valorización.

 

7 de noviembre de 2013

 

El representante de la Tesorería General de la República, el abogado Víctor Vidal Gana, no asistió a la audiencia en la que debía someterse a la aprobación de los acreedores el Convenio, a pesar de estar presente en el lugar. Su ausencia resultó en la falta de quórum exigido por ley, lo que provocó el rechazo del Convenio.

 

11 de noviembre de 2013

 

La administración de Curauma S.A. presentó un recurso de apelación ante la Corte de Apelaciones de Valparaíso en contra de la resolución dictada por el síndico abogado Diego Munita Luco.

 

22 de noviembre de 2013

 

Euroamérica Seguros de Vida S.A. y Administraciones y Proyectos Euroamérica S.A. presentaron una demanda contra Curauma S.A. en un juicio arbitral por incumplimiento de contrato, solicitando indemnizaciones por lucro cesante y daño emergente por aproximadamente 40 millones de dólares. Esta cantidad fue verificada en la quiebra de Curauma S.A., y ambas empresas participaron con derecho a voz y voto en las juntas de acreedores.

 

18 de diciembre de 2013

 

Contraviniendo toda lógica y los propios criterios del algoritmo de distribución de causas utilizado por el Poder Judicial de Chile, operado por la Corporación Administrativa del Poder Judicial (CAPJ), la causa fue deliberadamente asignada al 2° Juzgado Civil de Santiago, a cargo de la jueza abogada Inelie Durán Madina


En efecto, si se hubiese aplicado correctamente el parámetro que establece que, en caso de haber más de un tribunal con la misma cantidad mínima de casos, la causa debe ser asignada al tribunal con el menor número total de ingresos de casos (según lo informado por la propia CAPJ), el tribunal competente para llevar el Caso Curauma en Santiago debió haber sido el 6º Juzgado Civil de Santiago, y no el 2º Juzgado Civil de Santiago. 


El 2º Juzgado Civil de Santiago declaró la quiebra de Curauma S.A., en respuesta a la demanda presentada por el abogado Julio Bustamante Jeraldo, exdirector de Curauma S.A. César Millán Nicolet fue designado como síndico en el proceso. Cabe destacar que la quiebra fue declarada a pesar de que estaba pendiente un recurso de hecho ante la Corte de Apelaciones de Valparaíso.

 

20 de diciembre de 2013

 

El 20 de diciembre de 2013, César Millán Nicolet juró como síndico, y el 23 de diciembre se presentó en las oficinas de Curauma S.A. para comunicar la declaratoria de quiebra y asumir la administración de la sociedad.

 

Es relevante señalar que, en el transcurso de 2013, César Millán Nicolet viajó a España el 11 de febrero y regresó a Chile el 20 de diciembre, dos días después de la declaratoria de quiebra.

 

Nota:

 

Entre 2004 y 2013, la matriz de Curauma S.A. (Empresas CB) pagó a Euroamérica Seguros de Vida S.A. un total de 1.040.775 Unidades de Fomento, lo que cubre el capital original de 715.000 UF más un 45,6% adicional en ocho años. Esto representa un retorno anual compuesto de UF+7,36%, muy por encima de la Tasa Máxima Convencional vigente para créditos similares.

 

2014

 

13 de enero de 2014

 

El síndico César Millán Nicolet presentó una denuncia al Ministerio Público en relación con el artículo 220 N°7 del Libro IV del Código de Comercio.

 

27 de enero de 2014

 

César Millán Nicolet revocó los poderes otorgados por Curauma S.A. antes de la declaración de quiebra, sin seguir el protocolo del Libro IV del Código de Comercio ni consultar a los abogados a cargo del caso.

 

28 de febrero de 2014

 

Administraciones y Proyectos Euroamérica S.A. adquirió créditos de la Bolsa de Comercio de Santiago contra Curauma S.A., participando en las juntas de acreedores con un interés contrario al de los accionistas minoritarios.

 

14 de septiembre de 2014

 

El diario El Mercurio publicó un artículo sobre la Fundación Generación Empresarial, en la que el dueño de Euroamérica ocupa el cargo de vicepresidente, generando un conflicto de intereses.

 

14 de octubre de 2014

 

En la Junta Extraordinaria de Acreedores de Curauma S.A., se aprobó una conciliación con Euroamérica Seguros de Vida S.A., omitiendo información crucial que fue denunciada a la Superintendencia de Insolvencia y Reemprendimiento.

 

30 de octubre de 2014

 

Euroamérica Seguros de Vida S.A. encargó un análisis contable y un informe legal para respaldar su posición en la querella interpuesta contra los representantes de Curauma S.A.

 

1 de diciembre de 2014

 

Se presentó una denuncia ante la Superintendencia de Bancos, por el otorgamiento irregular de un crédito a Administraciones y Proyectos Euroamérica S.A.

 

7 de diciembre de 2014  

 

Manuel Cruzat Infante amplió su querella, incluyendo a los ejecutivos del Banco de Chile que participaron en la operación con Euroamérica Seguros de Vida S.A.

 

15 de diciembre de 2014  

 

Curauma S.A. presentó una querella criminal contra el síndico de quiebras César Millán Nicolet y otros, por delitos tipificados en el artículo 38 del Libro IV del Código de Comercio.

 

16 de diciembre de 2014

 

La Corte de Apelaciones de Valparaíso, a solicitud del síndico César Millán Nicolet, tuvo por desistida a Curauma S.A. del recurso de hecho interpuesto.

2015  

 

Durante el año 2015, se presentaron sanciones contra los abogados del síndico, nuevas querellas, denuncias y surgieron conflictos continuos.

 

 

…………………………………………………………………

 

 

ANEXOS: 

 

CONFLICTO ENTRE CURAUMA S.A. Y EUROAMÉRICA SEGUROS DE VIDA S.A.

 


1. LA OPERACIÓN DE FINANCIAMIENTO (2004)

 

Euroamérica Seguros de Vida S.A. y Empresas CB, matriz de Curauma S.A., suscribieron en 2004 un acuerdo de financiamiento por 715.000 Unidades de Fomento (UF).  

 

El financiamiento, estructurado como un leasing con opción de recompra, se destinó a terrenos en el Alto Valparaíso para el desarrollo de los proyectos Curauma y Las Cenizas.  


Entre 2004 y 2013, Empresas CB, matriz de Curauma S.A., pagó un total de 1.040.775 UF a Euroamérica, lo que representó un rendimiento anual compuesto de UF +7,36%.  

 

Además, Empresas CB debía pagar 907.081 UF adicionales para recuperar los terrenos al 31 de agosto de 2013, lo que habría elevado el rendimiento anual a UF +21,43%.


 

2. EL CONFLICTO

 

En agosto de 2013, Curauma S.A. demandó la restitución de los terrenos, argumentando que ya estaban completamente pagados.  

 

Poco antes de la demanda, Euroamérica Seguros de Vida S.A. había vendido los terrenos a su sociedad relacionada, Administraciones y Proyectos Euroamérica S.A. (APE).  


La acción legal de Curauma S.A. afectó la garantía de un préstamo otorgado por el Banco de Chile a APE, lo que generó complicaciones financieras.  

 

Se destacó una diferencia significativa entre el precio de tasación de los terrenos y el valor de la compraventa relacionada, lo que podría tener un impacto en la fiscalización del Servicio de Impuestos Internos (SII).


 

3. EL GRUPO EUROAMÉRICA DURANTE EL CONFLICTO

 

El Grupo Euroamérica, liderado por Euroamérica Seguros de Vida S.A., declaró un patrimonio de 150 millones de dólares y administraba activos por más de 2.850 millones de dólares.  

 

Sin embargo, enfrentaba riesgos de insolvencia debido a las bajas tasas de interés y altos niveles de endeudamiento, lo que ponía en peligro su capacidad para cumplir con contratos de rentas vitalicias.  

 

Euroamérica Seguros de Vida S.A. había pagado dividendos y asesorías financieras a su controlador, recuperando más de cuatro veces su inversión inicial en un período de diez años.  

 

El riesgo de insolvencia amenazaba no solo su capacidad para cumplir con contratos de rentas vitalicias, sino también la fe pública y el interés fiscal.


2019 - 2020


De acuerdo a lo informado por la CMF en Resolución Exenta 7047 del 21 de septiembre de 2023, entre diciembre de 2019 y enero de 2020, la empresa Euroamérica Seguros de Vida S.A. volvió a comprar los terrenos que había vendido a una empresa relacionada en 2013, Administraciones y Proyectos Euroamérica S.A., por un precio de 1.530.000 UF. 


Esta operación generó una ganancia de 646.000 UF para Euroamérica Seguros de Vida S.A., y también un aumento en el valor de 646.000 UF para la aseguradora que vende rentas vitalicias. 


Este tipo de transacción, claramente, representa una transferencia de riqueza inusual. Todo esto ocurre en un contexto donde hay preocupaciones sobre la solvencia de algunas aseguradoras.


El 2 de octubre de 2023, la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) informó que su Consejo sancionó a Euroamérica Seguros de Vida S.A. con una multa de 100 UF por infracciones a las normas que regulan la información financiera que debe ser remitida a la CMF.


…………………………………………………………………


 

A la fecha, septiembre de 2024, hay demandas y querellas presentadas contra quienes son responsables de las irregularidades en el Caso Curauma. 

 

 

PRENSA DEL CASO CURAUMA: 

 

https://www.ciperchile.cl/2024/08/12/las-graves-consecuencias-de-manipular-la-justicia/

 

https://desenfoque.cl/2024/08/17/editorial-el-juzgado-dos-abogados-y-un-algoritmo/

 

https://www.nuevopoder.cl/juzgado-ordena-reabrir-caso-de-hacking-al-poder-judicial-para-alterar-algoritmo-de-causas/

 

https://www.biobiochile.cl/especial/bbcl-investiga/noticias/articulos/2024/03/07/nuevas-sospechas-de-sabotaje-informatico-en-el-pjud-acusan-a-tribunal-y-juez-s-por-prevaricacion.shtml

 

https://www.biobiochile.cl/especial/bbcl-investiga/noticias/articulos/2023/09/05/las-sospechas-de-sabotaje-informatico-de-cruzat-y-said-sobre-el-algoritmo-del-poder-judicial.shtml

 

https://www.elmostrador.cl/noticias/sin-editar/2023/09/22/cruzat-y-said-acusan-sabotaje-informatico-fiscalia-ordena-al-poder-judicial-entregar-datos/

 

https://interferencia.cl/articulos/tras-6-meses-poder-judicial-entrega-datos-del-sistema-de-asignacion-de-causas-la-pdi-ante

 

 


CURAUMA S.A.



 

Entradas más populares de este blog

#CasoCurauma / Caso Curauma

#CasoCurauma / ¿Cuál es el origen del conflicto legal del #CasoCurauma (Cap II)?